| |
Outplacement
is het meest uitgebreide loopbaantraject, de medewerker kan
worden begeleid tot en met de plaatsing in een nieuwe baan.
Deze begeleiding kan nodig zijn als een medewerker om welke
reden dan ook zijn of haar baan verliest. Dat kan als iemand
zelf besloten heeft om afscheid te nemen van de huidige werkgever,
maar ook onvrijwillig zijn ten gevolge van bijvoorbeeld een
reorganisatie of fusie.
Doel
Een passende oplossing; dat kan een nieuwe functie in een
andere organisatie zijn, of een om-, her-, of bijscholingstraject
dat reëel perspectief op passend werk biedt, of het starten
van een eigen bedrijf.
Aanpak
- Analyse:
Samen met de vaste loopbaanbegeleider wordt onderzocht wat
de kwaliteiten, motivaties, loopbaanwaarden en werkstijlen
zijn. Op grond daarvan wordt een profielschets opgesteld.
- Marktverkenning:
Daarna richt de begeleiding zich op het verkennen van de
arbeidsmarkt en op het bepalen van de zoekrichting. Hieruit
volgt een actieplan, waarin staat wat voor soort functie
gezocht wordt, bij wat voor soort organisatie en hoe die
functie verkregen kan gaan worden.
Uiteraard kan ook bij Outplacement de EmployabilityCheck
ingezet worden. Een online instrument waar Elan licentiehouder
van is. Meer informatie vindt u bij Herorientatie.
- Presentatie:
Als dit vaststaat volgt de arbeidsmarktbewerking; een sollicitatietraining
gericht op schriftelijke en mondelinge presentatie.
- Advies:
Indien gewenst krijgt de deelnemer begeleiding bij de onderhandeling
over arbeidsvoorwaarden en salaris.
- Coaching:
Tevens is er de mogelijkheid voor een aantal coachingsessies
in het eerste half jaar van de nieuwe baan, om de start
zo optimaal mogelijk te laten verlopen. In dit uitgebalanceerde
traject voert de medewerker een twaalftal adviesgesprekken
met een ervaren loopbaanadviseur. In de periode tussen de
gesprekken worden diverse gerichte activiteiten uitgevoerd.
Belangrijk
is ook dat aandacht besteed wordt aan het hoe en waarom van
veranderen. Elke verandering is een begin waardoor de weg
wordt vrijgemaakt voor groei en nieuwe activiteit. Hoe gaat
men om met veranderingen, wat zijn patronen bij veranderingen,
wat de verwachtingen.
Na een intakegesprek wordt samen met de begeleider het begeleidingspakket
samengesteld, waarna een offerte wordt aangeboden aan de opdrachtgever.
De duur van het outplacementtraject zal tussen de 3 en 9 maanden
liggen.
|
|
